英诺天使基金：未来，我们不会再提人工智能

什么可以改变人们的现实生活，改变工业形态，甚至带来引力奇点般的变化，英诺在寻找答案。

2013年4月，两位清华校友怀着「投资创新，成人达己」的愿景，创建了一支投资基金——英诺天使基金。其创始人当年被评为「中关村年度十大天使投资人物」，一句「不管你是高富帅还是草根，是艺术家还是科学家，我们都要进化成企业家」的名言广为流传。这支基金当年亦被清科评为「中国天使机构投资十强」，并在往后四年蝉联此奖。

朝着「互联一切、智能一切、娱乐一切」的方向前进四年，英诺从最初的2位合伙人到现在的18位合伙人，投资近400个项目，基金规模超20亿人民币，支点遍布北京、上海、厦门、深圳、广州、香港、美国硅谷等主要创业城市。

如今，英诺还将设立大科技板块与大消费板块专项基金，重新勾画投资版图。蓄力两大主攻领域的英诺，正在大步向前。

2015年，中国A股经历大喜大悲，曾经红透半边天的O2O和VR正迎来生命中的春天，人工智能还只是从时代缝隙中微微探出头来，英诺却早早布下棋局先手——战略性布局人工智能领域被正式列入英诺的投资规划。

投资「臻迪科技」后，发现其迅猛增长的英诺团队迅速感知到潮水的方向。从2016年初提出「lab 2 market」的科技创新创业之路，坚定AI是中国崛起大机会，至2017年初公布所投的35个人工智能项目，英诺在AI落地各应用领域的布局便初露锋芒。

2018年上半年，英诺投资项目53个，涵盖人工智能与大数据、文化创意与消费升级、企业服务等领域，其中人工智能项目共14个，占总项目数的26%，文化创意与消费升级项目15个，占总项目数的28%，这两类方向是英诺最主要的投资领域。其所投的推想科技，智行者，异构智能，景驰科技，未来黑科技等，从智能医疗、智能汽车到无人驾驶，人工智能对现实生活场景的赋能正在发力。

如做无人机和水下机器的「臻迪科技」，估值已超10亿美金；做医疗影像的「推想科技」，中国内地医院TOP100中有70%在使用推想科技的系统；做无人驾驶的「智行者」，诸多知名企业如京东、美团、清华大学图书馆等，以及奥森公园的无人扫地车都均在使用它的无人驾驶技术。

英诺天使基金合伙人、臻云创投合伙人祝晓成在一次访谈中说，“未来可能不会再提所谓的人工智能时代了，过了几年慢慢成熟以后，人工智能应该会无处不在。”而这个人工智能无处不在的新世界，正是英诺一直在寻找的“引力奇点”。

就像《头号玩家》中虚实边界不再清晰的未来世界，AI技术渗透在现实生活的方方面面。将来，60%的工作都将被人工智能取代，操作高度重复的工作首当其冲，这背后是巨大的经济潜力。

重仓布局人工智能

业内曾对“人工智能泡沫”发出警告，英诺团队却认为操心这个问题为时尚早——“人工智能还远未达到泡沫阶段，一个行业真正到达泡沫期，会有两种现象共同作用：第一，天使阶段的项目价格普遍很高；第二，大家一致看好，没有人唱反调”，李竹这样解释。

如今的人工智能领域仍处于跑马圈地的战国时期，是一个新高地。谈“时代”或许还稍早。到了巨头鼎立的时期，才是人工智能真正的全盛时代。对此有所预见的英诺早已重仓布局。

深耕五大垂直领域，以此构建良性自有生态，是英诺创建以来逐步形成的发展方向。人工智能主要从数字技术与现实世界的联结、消费机器人、工业机器人、数字健康等方面进行布局；文创则主要从动漫、游戏、出版、演出等方面进行布局。大科技与大消费，加上微信互联网、Fintech和企业服务，五个领域共同构成英诺的未来「蓝图」。

2017年初，春节前，多数投资机构都休息了，英诺天使基金创始合伙人李竹和团队还在紧锣密鼓地看项目。好几个AI领域项目看下来，他们一天内就能决定是否给TS，甚至当场签约。他们在一周内投了5个项目，包括阿丘科技、贝塔智能等AI领域优质项目。这种决策速度背后，靠的不是拍脑袋，而是英诺经历了重要的思维「变革」。

此前，英诺依靠短平快的决策效率，在三年的发展中迅速的投出了近200个项目，但随着基金合伙人及投资总监、投资经理的数量增加，不是所有合伙人对所有领域都能了如指掌，再加上每次创业者和投资总监聊后，要在紧张的工作中分别安排时间见多个合伙人，综合效率难免打上折扣。

经过几年的发展，英诺越来越意识到发展需要一场“大革命”。2016年除夕前的一段时间，李竹见了推想科技的创始人陈宽，那是他们第一次见面。李竹当天就和陈宽签了投资协议，推想科技得到千万级天使轮融资。目前，推想科技已经完成C轮融资。

人工智能领域KOL

隔年3月，李竹在与十几位合伙人的复盘会中提到「变革」：每个合伙人限定1-2个方向。

在合伙人中挑选出几位切实有擅长领域的KOL（意见领袖），加强团队专业化，提升投资决策流程效率。类似推想科技的项目，只要有把握，第一次见面就决定是否要给TS。

当每个投资人都专注1-2个领域，纵向发展，不断积累对该领域的认知与投资分析，他们就能在更短的时间内做出更准确的判断。这个变革帮助英诺从内部形成一个“闻道有先后，术业有专攻”的有机组织。对此，创始合伙人李竹率先做了示范——成为人工智能投资领域的KOL。

他在人工智能领域已投资项目40余个，除了推想科技，重视虚拟现实技术研发的「臻迪科技」已在2017年完成定向增发，新三板估值60亿；专注无人驾驶商业化运营的「智行者」已经完成B2轮融资。

“培养合伙人的专业能力，给有能力的人放权。如果某个合伙人曾投出估值超过10亿人民币的项目，那说明他在行业里有足够多的积累，是行业里的KOL，有能力判断是否当场签TS。”

目前英诺内部已拥有几位合格的KOL投资人：专注人工智能领域投资的合伙人祝晓成；专注投资微信生态圈、大屏互联网的合伙人林森；专注企业服务的合伙人贾相夷；专注文化娱乐领域投资的合伙人王晟等。

来源：投资家网专栏