技术创业往往与名校联系紧密，比如斯坦福大学之于硅谷。
据相关资料，与斯坦福大学有关的企业（即斯坦福的师生和校友创办的企业），其产值占硅谷产值的50％－60％。究其原因，首先自然是斯坦福大学的强科研实力，更重要的是斯坦福师生的创业风气。
30年代，斯坦福工程学院院长特曼教授把已在东部工作的学生 Hewlett 和 Packard 召回学校，自掏腰包投资开创了惠普公司。据说这是世界上第一笔“天使资本”（Angel capital）。
特曼教授开此先河，开创了大学支持教授、学生创业的风气，直到现在。
国外如此，国内亦然。作为中国数一数二的高等学府，清华当仁不让。
清华学生科技创业屡见不鲜，但是你知道硅谷还有家清华系的投资公司吗？
TSVC（Tsinghua Silicon Valley Capital, 清谷资本）前身是TEEC Angel Fund（清华企业家协会天使基金），由清华校友张于庆和夏淳在硅谷创办于2010年，成为硅谷第一家大陆华人的硬科技天使基金，今年已做到第4期。管理团队由硅谷连续创业者和科技企业高管组成。
TSVC 团队，（左一）夏淳，（右三）张于庆
二位创始人都是60后，清华电子工程系本科，美国名校硕士博士。
张于庆和夏淳1980年入学，当时都是学无线电专业， 在清华就是上下铺的兄弟。两人一起工作至今，将近40年了。
从入学第一天起，两人就从来没离开过技术一线。先是学技术，然后干技术，现在则投资技术。
二人毕业之初在硅谷科技公司做科技产品开发，之后连续创业并成功退出，2010年一起创立了 TSVC （Tsinghua Silicon Valley Capital, 清谷资本）的前身 TEEC Angel Fund 。之前只投天使轮，在硅谷已投出 Zoom 和 Quanergy 两家独角兽。
全球4000余家天使投资机构，在2011年至今投资的全部14000+公司中，共投出了52个独角兽公司，TSVC独占两席。
市场浮躁，布好硅谷的局
作为硅谷最早的大陆华人投资机构，张于庆认为，基金的成功与硅谷行业整体的高回报分不开。
从行业整体来看：硅谷早期投资基金10年的现金回报平均超过2.5倍，年化收益率普遍超过20%；许多在硅谷并不著名的二线创投基金，可以做到连续5期基金超过3倍现金回报。
从技术上讲，硅谷是一个全球性技术密集型地区，站在硅谷看中国，张于庆表示：“硅谷绝大部分的创业项目都有较强的技术壁垒，孵化器里随便抓一个出来，别管切入市场的打法对不对路，技术都有点儿新意。”
TSVC 联合创始人张于庆
同时，张于庆认为，“国内一流创业公司的回报是世界顶尖的，但是中国的二流创业公司，与硅谷同级别技术创业公司，就差得很远了。作为一支基金，很难足够智慧和幸运，投资到许多超一流公司，总会有些二流的。但在硅谷，这些公司往往也能提供非常好的收益。”
科技老司机的俱乐部
谈到这里，邦哥不由得要问，难道投资硅谷就这么稳赚不赔么？
答案当然是否定的。夏淳表示，硅谷确实遍地黑科技，但并非遍地黄金。好的投资回报更需要合伙人团队真正懂科技。深度科技一向是 TSVC 的主要投资方向，能如此专注完全仰仗基金合伙人团队的 专家背景 。
硅谷的许多基金，在看项目时都有专家团队列席发表意见，张于庆和夏淳当年就多次被邀请，担任这个角色。 但是在 TSVC，不仅做到了专家参与决策，更是做到了专家作为合伙人直接决策。
“ 我们的合伙人团队，无一不是各领域的技术大牛，甚至是行业内已经创业成功先行者，这才真正叫‘让懂行的人拍板’。 ”
可以看出，技术的专家团队是 TSVC 一大优势。
对技术创业者而言，困难之一就是很多情况下，投资人听不懂。比如 Quanergy 这家公司。
2013年 Quanergy 开始融资，当时提的概念是为自动驾驶汽车提供传感器技术服务。彼时自动驾驶汽车远没有现在火，大家初听都认为相当不靠谱，不懂技术的人不相信它。
当这个项目遇到 TSVC，却撞到了枪口上：夏淳和张于庆都是雷达专业出身，在他们眼里，自动驾驶靠不靠谱不那么重要，传感器（相控阵电子扫描的微型激光雷达）一定有前景。
从技术角度讲，雷达不只是看看天上飞机而已，地面上识别目标都需要：自动驾驶汽车、无人机、机器人……这种传感器一旦在量产情况下做到50美元一个，应用场景就太宽了。现在 Quanergy 的估值已达到独角兽的级别，是 TSVC 代表案例之一。
技术型项目投资，很多情况下需要专业深厚的学科背景，一个专业的团队，会给创业者带来很大信心。TSVC就是这样一个豪华的精英合伙人团队，在硅谷硬科技投资界做出了自己的口碑。
“现在有些基金会参考我们，知道我们下功夫。如果是我们投，他们的决策就容易多了。” 二位合伙人提到这里，自豪之情溢于言表。
在技术上较真儿，像做学问一样做投资
夏淳认为，技术项目投资，重要的不仅是人，还有对待技术的态度与虔诚。
如果有技术创业者找夏淳，有些他是不看 BP 的，直接要对方的研究论文。这在中国有或许有些困难，在硅谷没有任何问题。“有没有真东西，论文拿过来一眼便知。”
TSVC 联合创始人夏淳
“我们觉得国内市场在技术这块相对来说缺乏判断力。所以我们首先投的要比别人早，选择国内基金还不敢投的项目。比如我们从2011年就开始投资语音识别，机器学习，自动驾驶，图像识别等人工智能领域的公司了。”
“而现在，我们要投的，是下一代技术，如光电技术、脑科学技术、生物传感等。这些领域国内的资本风潮还没有起来。”
在老司机看来，技术的发展脉络是清晰的，一个技术从产生、上升、产业化，最后进入市场、爆发，都有规律可循。所以把握住萌芽的时间点至关重要。
这与模式创新不同，技术要看它的研发历史。一项技术的研发，一般来说有十年的积累。所以技术的发展脉络要有合理布局，把握节奏很重要。
“对我们来说这不难，我们在硅谷起起伏伏30年，这一代一代的技术发展，我是看得见的。”
果然是老司机。
用老司机的话讲：当看待一个技术公司时，你要相信技术的力量。
比如 TSVC 投出的另一家独角兽公司ZOOM。这是一款视频会议产品，在移动端和 PC 端都可使用。创始团队当时从 WebEx（后被思科收购） 出来创业，拥有很深的技术根底。
团队没问题，技术没问题，但是所有人都担心市场的表现。
“即便在2011年，视频聊天也并不新鲜了。上有WebEx，Lync（Skype for Business）等企业端应用，下有大量免费产品的竞争。”张于庆谈及几年前的情景，一切依然历历在目。
“打动我们的是 Zoom 的技术深度，在网络条件并不理想的情况下，Zoom 仍然能保证良好的通话质量；尽管公司在品牌，推广，市场等方面暂时不占优势，但我们充分相信其技术终将被市场认可。”
时光荏苒，五载过后，ZOOM 技术研发依旧领先，打造了非常扎实的市场，估值也达到了独角兽级别。
“ZOOM 到今天， 50万企业用户，300% 年成长， 靠的是高质量视频，音频，高稳定度， 和极致的用户宜用程度“， 张于庆说。
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