PNP中国管理合伙人CEO 赵晨：加速度从0到1

赵晨，Plug and Play中国管理合伙人CEO，北京航空航天大学计算机学士，南加州大学(USC)计算机硕士，加州大学洛杉矶分校(UCLA)MBA。

初次见面，整个人温文尔雅，“学霸”一词不禁浮现在脑海。

曾在美国Investment Technology Group 投资科技集团担任开发团队负责人以及高级软件工程师的赵晨，任职期间曾带领团队为华尔街大型投资机构设计开发了多款股票和外汇交易成本分析软件。一个“大数据”的开发者，转而成为了创业服务者，让人不禁多了几分好奇。接下来的访谈，赵晨果然用“学霸”的神速反应告诉我们如何帮助创业者加速实现从0到1！

职业加速度：理性的热爱

对于一切来说，只有热爱才是最好的老师！
— 爱因斯坦

在进入创业服务领域之前，赵晨是典型的软件工程师。每天面对各种代码，也面对华尔街精英们的各种要求。然而在8年带队研发之后，他被商业世界所吸引，开始寻找更多的可能性。于是，他选择了重回校园，选择了MBA。就是这些选择，开启了他的另一种人生。

在MBA课程的学习中，他的方向日渐清晰，特别是遇到PNP创始人之后，他更坚定了目标，踏上了一条既熟悉又陌生还很兴奋的路。

这一路他开始加速度。

在PNP美国总部满一年之后，他用一份详实的商业计划书成为了PNP中国的管理合伙人。

“为什么回到中国来？”我不禁好奇地问。

PNP是美国的加速器鼻祖，在全世界都享有很高的声誉，在国外生活多年的赵晨自是已经很适应美国的生活。

但是他说：“PNP的创始人曾说‘china markrt is too big to ignore。’中国如此大的市场这么多人才，肯定还会出现更多的阿里巴巴，更多的马云，我们坚信这一点。”

于是，短短三年，PNP中国在北京、上海、深圳等八个城市设立了创新加速中心，每年自主投资的项目超过100个，每一个初创科技团队可以获得30万至300万人民币不等的股权投资。

创业加速度：科技的初心

不忘初心，方得始终。
— 《华严经》

赵晨最初是“科技”的实践者，在遇到以科技为孵化核心的PNP后，变成了“科技”的守护者。

在PNP中国的这三年，他始终以“科技”为宗旨，专注于创投热门垂直领域的服务：发掘早期科技创业项目，联合大企业与创业公司科技创新，凭借国际双向资源优势帮助跨境项目落地，携手各地政府构建创新创业生态体系。

用赵晨的话说：“科技是PNP的灵魂，我们只做与科技有关的事。”

科技创新的源头在哪里？

“学生是我们重视的群体。当然，我们更多瞄准的是具有技术背景的工程师、大企业资深创新人材、科研学者及硕士、博士等大学生创新团体。”，赵晨如是说。众所周知，硅谷的PNP成功孵化了很多大学创业团队，比如Google，比如Dropbox。于是带着美版科技基因的PNP中国加速器自然而然地继承了这一传统，对大学生创业格外青睐。目前，PNP中国与清华、北大、北邮、浙大、北航等全国30多家高校创新创业领头者快速建立了合作关系，并助推高校开展创新创业服务。

团队加速度：世界的联动

用众人之力，则无不胜也。
—《淮南子》

“团队”是我们这次访谈中最多提到的词。

您在创业的过程中遇到最大的困难是什么？

团队！赵晨脱口而出。

您觉得创业之路上，最需要解决的三个问题是什么？

首先，团队。赵晨再次强调！

给创业者的忠告或者建议是什么？

注重团队的建设！赵晨又一次提到。

如此在意团队，团队所到之处势必势如破竹。

于是PNP中国做到了世界联动。中国有项目，远在美国、德国、法国的创新加速团队也会第一时间知晓，并给出合作意见，保证消息的及时和对称。

用世界的力量，做科技的事，为中国创业者服务是PNP中国一直在坚持的。

从0到1是无数创业者的梦想，
从0到1是背后的支持和助力，
从0到1是PNP中国的荣耀，
愿赵晨和他的PNP中国团队，在创业服务的路上有所为，有所爱，有所期待！

转载于：中关村创业生态圈